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海爾集團(tuán)錨定世界一流企業(yè)發(fā)展目標(biāo),持續(xù)戰(zhàn)略聚焦兩大賽道

來源:今日熱點(diǎn)網(wǎng)  

1月27日,海爾集團(tuán)2023年工作總結(jié)表彰大會暨第八屆職工代表大會第五次會議順利召開。會上,海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰提出,海爾集團(tuán)要加快建設(shè)世界一流企業(yè),持續(xù)聚焦智慧住居和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大賽道的戰(zhàn)略目標(biāo),并發(fā)布海爾全新品牌口號——以無界生態(tài)共創(chuàng)無限可能。

在充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2023年里,海爾集團(tuán)走出一條深度變革的軌跡,繪制出一條穩(wěn)健向上的增長曲線。

2023年,海爾集團(tuán)持續(xù)聚焦戰(zhàn)略主賽道,堅(jiān)定發(fā)展信心、堅(jiān)定戰(zhàn)略投入,迎難而上、持續(xù)創(chuàng)新,業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長:全球收入3718億元,增長6%,全球利潤總額267億元,增長6%;連續(xù)15年蟬聯(lián)全球大型家電品牌零售量第一;連續(xù)5年以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌入選“BrandZ最具價值全球品牌100強(qiáng)”,排名持續(xù)提升;連續(xù)7年入選谷歌和凱度BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng),位列行業(yè)第一。

此外,海爾集團(tuán)一直堅(jiān)持科技自立自強(qiáng),聚力突破行業(yè)原創(chuàng)性、關(guān)鍵性技術(shù),以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級,引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

三大趨勢值得重點(diǎn)關(guān)注

市場需求在變,產(chǎn)業(yè)趨勢在變,競爭賽道在變。世界百年未有之大變局加速演進(jìn),紛繁變量下是無數(shù)種預(yù)判和抉擇,而抉擇的結(jié)果決定著未來。周云杰表示,當(dāng)下,有三大趨勢值得重點(diǎn)關(guān)注。一是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大勢;二是科技革命和產(chǎn)業(yè)革命加速的趨勢;三是新舊生產(chǎn)要素地位更替的趨勢。

在洞察時與勢的同時,周云杰認(rèn)為,全球形勢劇烈變化,并呈現(xiàn)出三個特點(diǎn):第一是“半球化”,區(qū)域間互聯(lián)互通正在加速提升;第二是“集約化”,全球已形成中國、美國、德國三個供應(yīng)鏈中心;第三是“全球本土化”,目前超過半數(shù)的跨國企業(yè)選擇將供應(yīng)鏈放在距離總部更近的城市。

面對三個特點(diǎn)帶來的變化,周云杰提出,海爾要堅(jiān)持以全球化服務(wù)全球化,完善全球供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)全球資源的高效配置。

五方面引領(lǐng)戰(zhàn)略方向

對于2024年海爾的戰(zhàn)略方向,周云杰提出了五個方面的具體要求。

一是戰(zhàn)略布局方面。明確建設(shè)世界一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),保持戰(zhàn)略定力,聚焦智慧住居和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大賽道,在每個賽道都成為行業(yè)引領(lǐng)者。其中在智慧住居賽道,海爾將抓住時代機(jī)遇,成為全球第一品牌、第一規(guī)模、第一市值的智慧住居生態(tài)型企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道,海爾將做強(qiáng)三大臺、做深四大垂直行業(yè)。其中三大臺分別是:卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)臺、海創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)加速臺和海永順跨境服務(wù)臺。四大垂直行業(yè)分別是:大健康產(chǎn)業(yè)、城市治理互聯(lián)網(wǎng)、汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

二是戰(zhàn)略路徑方面。海爾將持續(xù)轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新引領(lǐng)。為此周云杰提出要強(qiáng)化科技引領(lǐng)、加速模式創(chuàng)新、加強(qiáng)全球協(xié)同、深化組織變革以及創(chuàng)新激勵空間的五條實(shí)現(xiàn)路徑。

三是模式創(chuàng)新方面。從2024年開始,人單合一進(jìn)入成果落地階段,希望能涌現(xiàn)出更多在人單合一實(shí)踐中有重大突破、有重大創(chuàng)新、能夠創(chuàng)出蝴蝶效應(yīng)和邊際效益遞增的樣板鏈群。

四是激勵機(jī)制方面。海爾把用戶價值和員工價值合一,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價值、傳遞價值和分享價值的統(tǒng)一。以上三類收益,都是以創(chuàng)造用戶價值為前提,只有增值,才有收益,真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價值、傳遞價值和分享價值的統(tǒng)一。

五是社會責(zé)任方面。海爾將ESG的發(fā)展理念貫穿企業(yè)全產(chǎn)業(yè)、各環(huán)節(jié),推動綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身與社會、自然的和諧共生。

發(fā)布全新品牌口號

近四十年的時間中,海爾集團(tuán)從一家地方小廠成長為年收入達(dá)3817億元的巨頭,其口號與戰(zhàn)略也與時俱進(jìn)。會上,周云杰宣布了海爾集團(tuán)的新品牌口號:以無界生態(tài)共創(chuàng)無限可能。

他詳細(xì)介紹了新品牌口號的深刻內(nèi)涵?!盁o界生態(tài)”,寓意海爾致力于構(gòu)建身份無界、知識無界、地域無界的開放生態(tài),打破價值創(chuàng)造和價值分享的界限,重塑人與人、人與物、物與物、人與組織、組織與組織之間的價值關(guān)系。

“共創(chuàng)”,代表海爾一以貫之的宗旨“人的價值最大化”,激發(fā)每個個體的創(chuàng)新活力,讓消費(fèi)者變成產(chǎn)消者,全流程參與體驗(yàn),讓生態(tài)伙伴在海爾生態(tài)中共創(chuàng)價值、共享價值。

“無限可能”,表達(dá)的是當(dāng)更多界限被打破,更多的個體和組織的創(chuàng)造力被激發(fā),新的價值也將不斷涌現(xiàn)和持續(xù)裂變,共創(chuàng)美好生活的無限可能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無限可能,猶如熱帶雨林,綠蔭繁茂、生生不息。


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