開局關(guān)系關(guān)系全局，開好局起好步是企業(yè)上下齊心協(xié)力邁出高質(zhì)量發(fā)展和綿延生命力的重中之重。當(dāng)前時代是高質(zhì)量發(fā)展時代，是高端制造、品牌經(jīng)濟時代，作為一家公眾公司，集團必須緊扣時代發(fā)展要求，走“向軟價值制造業(yè)轉(zhuǎn)型”一條新路，創(chuàng)造新需求，打造新價值空間，成為一家啞鈴型的高價值型企業(yè)。軟價值的創(chuàng)造有幾個要點。

第一，要認(rèn)識到有效研發(fā)是商業(yè)活動的起點，是推動傳統(tǒng)制造企業(yè)向軟價值制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。企業(yè)要跳出市場競爭紅海，就是要用創(chuàng)新產(chǎn)品的辦法來創(chuàng)造新的需求。掌握有效研發(fā)的新規(guī)律、新方法，做到聚焦消費者價值，滿足消費者追求健康、綠色、環(huán)保和注重社交、文化和品位的需求。

第二，流量內(nèi)容為王，認(rèn)識流量的價值，所有的銷售問題其實都是流量轉(zhuǎn)換，在當(dāng)前去中心化時代， 企業(yè)更需要強化流量思維，形成企業(yè)私域流量，提升企業(yè)創(chuàng)造價值的可能性。

第三，注重商業(yè)模式的創(chuàng)新。在高品質(zhì)消費時代，企業(yè)要注重場景化營銷，要設(shè)計好消費場景、生活方式，通過故事教化、沉浸式體驗，創(chuàng)造新的需求。

第四，價值變現(xiàn)的道路不止賣產(chǎn)品一條，新時代商業(yè)模式，不僅要讓消費者“買得到” 產(chǎn)品，還要通過滿足消費者身份認(rèn)同、快捷、便利、社交等需求，形成新的價值點。

第五，要突出創(chuàng)造研發(fā)、設(shè)計、品牌、體驗等“軟價值”，必須改變傳統(tǒng)組織體系。要通過組織變革，服務(wù)好企業(yè)中的每一個獨特的、具有創(chuàng)造性的人才，通過人才之間的價值創(chuàng)造， 形成企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)價值。

進行前瞻性思維布局，做好品牌時代經(jīng)營發(fā)展工作是未來集團發(fā)展重中之重。

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